A traves de esta obra el lector conocera tanto el planteamiento teorico como la experiencia practica de un modelo de gestion de recursos humanos, cuya trayectoria durante los ultimos anos le avala como uno de los mejores modelos de gestion: la gestion por competencias. Se trata de un modelo que reporta interesantes ventajas tanto para la empresa como para el propio trabajador. Por ello, su conocimiento resulta conveniente y beneficioso para ambas partes. La experiencia desarrollada en este modelo por empresas espanolas de los sectores energetico, financiero y asegurador, permite, ademas ilustrar tanto el diseno como la posterior implantacion del modelo en la practica. En tiempos dificiles de recesion economica, donde se debate acerca de la conveniencia de vincular salarios con productividad, es necesario reflexionar sobre la necesidad de mejorar, no solo dicha productividad para la empresa, sino tambien la motiviacion del trabajador que permite alcanzarla. Estos son los dos pilares basicos que representan las ventajas competitivas de este modelo: la satisfaccion del trabajador y la productividad de la empresa."
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